El projecte Dona Tech XXI es va incubar durant l’any 2008, arran d’un estudi publicat per la Universitat de València on es reflectia que la situació de la dona en llocs directius estava molt lluny d’assolir una posició igualitària respecte als homes. A aquestes dades, se’n sumaven d’altres, com el baix percentatge de dones matriculades en carreres politècniques, una xifra que, malgrat vagi augmentant cada any, encara evidencia una entrada molt tímida del sexe femení en les enginyeries. Llegir més
Blog
Plans d’igualtat
La segona jornada del taller gratuït “La igualtat d’oportunitats a l’empresa: una innovació amb resultats win-win”, després de la primera jornada centrada en la innovació en igualtat, organitzat per FemTalent a la Cambra de Comerç de Barcelona comença incidint en la importància de reforçar aquest camí amb la crisi: cal que les administracions ho incentivin tant entre les empreses obligades com les que no. I es donen els primers resultats dels plans d’igualtat.
La sort també es crea
El març del 2001 m’incorporava, embarassada i amb dos bessons de poc més d’un any, com a Directora d’Organització i Sistemes d’Informació en el Comitè de Direcció de l’IDEC-Universitat Pompeu Fabra. Al cap de cinc mesos naixia la meva tercera filla i després de la baixa maternal m’encarregava a més altres projectes interns, portant en diferents etapes diverses àrees estratègiques de l’organització.
Aquesta no és l’única experiència positiva respecte al tracte com a dona professional.
Innovació en igualtat
Continguts del I taller de formació “La igualtat d’oportunitats a l’empresa: una innovació amb resultats win-win” organitzat per FemTalent a la Cambra de Comerç de Barcelona.
Formadora: Maribel Cárdenas
El principi d’igualtat no és nou, ja es gestiona a la Revolució Francesa. Té una llarga i complicada història des de un postulat filosòfic a aplicar-se a l’ordre social: és una praxis.
Avui, s’ha de veure amb valentia la realitat i fer servir les dades com element argumentatiu. És una temàtica que fomenta resistències. Hem avançat col·lectivament però queden coses a fer.
